Am Samstagmorgen, dem 12. Dezember 2020, fand im Konferenzraum im vierten Stock von NEP Pump Industry ein einzigartiges Managementseminar statt. An der Sitzung nahmen Führungskräfte ab der Vorgesetztenebene des Unternehmens teil.
Gemäß der Besprechungsvereinbarung werden die Direktoren jedes Sektors zunächst Reden halten, beginnend mit „Was sind meine Verantwortlichkeiten und wie effektiv ist die Erfüllung meiner Pflichten?“, „Was sind die Ziele meines Teams und wie werden sie erreicht?“ „Wie stehen wir vor dem Jahr 2021?“ „Auf Anhieb alles richtig machen, Ziele umsetzen und Ergebnisse erzielen?“ und anderen Themen, ging auf die Aufgabenbereiche ein, überprüfte und fasste die Arbeit im Jahr 2020 zusammen und stellte entsprechende Ideen und Maßnahmen zur Umsetzung der Ziele für 2021 vor. . Jeder war problemorientiert und führte eine tiefe Selbstbeobachtung mit sich selbst als Objekt der Analyse durch und erlangte ein tieferes Verständnis dafür, wie man eine gute Person auf mittlerer Ebene sein, die Ausführung verbessern, die Unternehmensstrategie besser umsetzen und die Unternehmensentwicklung fördern kann. Anschließend wählte das Treffen nach dem Zufallsprinzip drei Minister und drei Vorgesetzte als Redner aus, analysierte die Mängel in der Arbeit und unterbreitete Verbesserungsvorschläge. Die wunderbaren Reden erhielten tosenden Applaus und die Atmosphäre im Veranstaltungsort war warm und aufregend.
General Managerin Frau Zhou Hong äußerte sich zu der Aktivität. Sie sagte: „Wenn Sie Kupfer als Lektion verwenden, können Sie lernen, sich angemessen zu kleiden; wenn Sie Menschen als Lektion verwenden, können Sie Ihre Gewinne und Verluste kennen; wenn Sie Geschichte als Lektion verwenden, können Sie die Höhen und Tiefen kennen.“ Tiefen.“ Jeder Fortschritt eines Unternehmens ist das Ergebnis kontinuierlicher Selbstreflexion, kontinuierlicher Zusammenfassung von Erfahrungen und Erkenntnissen sowie kontinuierlicher Verbesserung. Das heutige Zusammenfassungsseminar ist für uns der erste Schritt, um das Jahr 2021 in Angriff zu nehmen und gut durchzustarten.
Herr Zhou wies darauf hin, dass Kader der Schlüssel zu guter Arbeit im Jahr 2021 sind. Alle Manager müssen ein Bewusstsein für die Gesamtsituation entwickeln, ihr Verantwortungs- und Missionsbewusstsein stärken, mit gutem Beispiel vorangehen, hart arbeiten und dabei Effizienz und Effektivität verbessern der Kern und Menschen und Innovation als die beiden Flügel. Seien Sie marktorientiert und kundenzentriert, stärken Sie problemorientiertes Denken, begegnen Sie Mängeln, arbeiten Sie hart an internen Fähigkeiten, stärken Sie die Kernwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und etablieren Sie das hochwertige Markenimage von NEP auf dem Markt mit fortschrittlicher Technologie, hervorragender Qualität und Professionalität Dienstleistungen und erreichen Das Unternehmen entwickelt sich mit hoher Qualität und Gesundheit.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 16. Dezember 2020